• Про CSS и анимацию
  • Про разработку
  • Про управление проектами
  • Про маркетинг

Всего статей категории "project_managment" : 18

Менеджер проекта - от 20000 рублей

Аутсорсинг ключевого члена команды, который, разрабатывает предложение, ищет партнеров, формирует бюджет, управляет реализацией и достижением поставленных целей.

Читать далее...

UX Дизайн - от 30000 рублей

Как заставить пользователей нажимать на кнопку «Купить». Если Вам нужно понять поведение пользователей на сайте и построить интерфейсы в соответствии с ним.

Читать далее...

Примерный чек-лист для скрам мастеров (ScrumMasters) Часть 1 и 2

Если вы готовы ограничить свою роль организацией встреч, контролем временных периодов и реакцией на препятствия, о которых в явном виде сообщают сотрудники, вы можете справиться с такой ролью, уделяя ей только часть своего времени.

Читать далее...

Примерный чек-лист для скрам мастеров (ScrumMasters) Часть 3 и 4

Есть ли в вашей системе для разработки кнопка "нажми, чтобы проверить", с помощью которой каждый из вашей или другой команды мог ы просто обнаружить допущенные ошибки регресса (сломанную функциональность, работавшую до изменений)?

Читать далее...

Когда не надо использовать Scrum

Читать далее...

Гибкие методологии разработки - Часть 1

Семейство гибких методологий буквально ворвалось на софтверную сцену и перевернуло всё с ног наголову

Читать далее...

Гибкие методологии разработки - Часть 2

Сегодня самой популярной гибкой методологией разработки ПО является Scrum. Если вы спросите любого практика Agile, он обязательно подтвердит это, хотя каждое слово в предыдущей фразе неправда.

Читать далее...

Гибкие методологии разработки - Часть 3

Для владельца продукта Scrum даёт уникальную возможность сосредоточиться на Требованиях, вместо того, чтобы заниматься диспетчеризацией задач или иной оперативной деятельностью, забывая о стратегии.

Читать далее...

20 вопросов, которые менеджер проектов обязан задать

В самом начале, на «голом энтузиазме» (а король то, голый! =), нам хочется начать новый проект, и мы загораемся. Это присуще не только менеджерам проектов, но и всей команде.

Читать далее...

Ваш SMM - от 9000 рублей

Несколько тарифов по продвижению сообществ в соцсетях. Выбор зависит от объема - ведение одной группы или нескольких площадок, полное сопровождение или первичное наполнение.

Читать далее...

MICE в Грузии - от 50000 рублей

Организация корпоративных путешествий, деловых поездок. Деловой туризм. Менеджмент-туры, MICE, тур менеджмент

Читать далее...

Центрирующие парадигмы Фридмана

Для эффективного взаимодействия между сотрудниками необходимо соблюдать 7 простых правил (центрирующие парадигмы А. Фридмана):

Читать далее...

Постановка задач. SMART.

В проектной деятельности важным этапом является постановка цели. Одним из популярных и эффективных методов целеполагания является технология SMART (СМАРТ).

Читать далее...

Требовательность: как ее развить.

Требовательность - основное качество, отделяющее руководителя от не-руководителя. Человек, не способный потребовать что-либо от других людей, не способен и быть руководителем.

Читать далее...

Чеклист: 45 пунктов для проверки сайта перед запуском

Сайт – это комплексная система, при разработке которой можно допустить большое количество ошибок: с легкостью упустить важные моменты.

Читать далее...

Что такое тестирование. Большая и крайне полезная статья от Алексея Баранцева

Гарантирование качества возможно при наличии инструментов опережающих технологии находящиеся у потребителя. Специалист QA всегда находиться на передовой IT технологий и умеет предугадать некоторые баги еще до их официального появления.

Читать далее...

Индульгенция. Хансей. Root Cause.

Замечено, что за менеджерами может тянуться хвост проблемных проектов. Чем опытнее менеджер — тем длиннее.

Читать далее...

Что такое эскалация в управлении проектами и зачем она нужна?

Отдельно хочу отметить, что я являюсь поклонницей Юлии Бажановой. Статья - Что такое эскалация в управлении проектами и зачем она нужна? - ее авторства. Юлия легко и непринужденно рассказывает о проектном менеджменте.

Читать далее...



    Добрый день! Меня зовут Елена. Я независимый менеджер проектов и вебмастер.
    Управляю проектами, разрабатываю сайты (Modx Revo), сопровождаю сайты (практически любая CMS, начиная от Битрикс, заканчивая индивидуально-разработанными), оказываю маркетинговое сопровождение.

    Мои услуги ориентированы на любой вид и размер бизнеса. Самый основной принцип: объяснять простыми словами. Это значит, что максимально доступно - общение с клиентами на понятном им языке.

    Свяжитесь со мной любым удобным Вам способом:
    По телефону/what`s up/viber/telegram/
    +7 925 074 87 15.
    По электронной почте
    1@elena-koreibo.ru.
    Профессиональные достижения и резюме здесь.


    © 2012-2018 Elena-koreibo.ru ®