Дата публикации: 18.09.16

Когда не надо использовать Scrum

Заказчик малодоступен
Требования стабильны и понятны
Условия рынка не изменяются
Раньше делали похожую задачу
Изменения на поздних стадиях дороги или невозможны
Ошибки и неверные решения в середине пути могут быть катастрофичны
Заказчик может тестировать только полный продукт

Последние статьи из раздела "Про управление проектами":

Кейс: как ускорить развитие проекта

Публикую этот пост, чтобы он всегда был "под рукой". Авторство и повествование от имени Carrot Quest. Представители ФРИИ, Илья Красинский и Carrot Quest провели воркшоп, главной задачей которого было улучшение юнит-экономики 5 стартапов. ... читать далее
10.01.18

Что такое эскалация в управлении проектами и зачем она нужна?

Отдельно хочу отметить, что я являюсь поклонницей Юлии Бажановой. Статья - Что такое эскалация в управлении проектами и зачем она нужна? - ее авторства. Юлия легко и непринужденно рассказывает о проектном менеджменте. ... читать далее
12.12.17

Индульгенция. Хансей. Root Cause.

Замечено, что за менеджерами может тянуться хвост проблемных проектов. Чем опытнее менеджер — тем длиннее.... читать далее
12.12.17

Что такое тестирование. Большая и крайне полезная статья от Алексея Баранцева

Гарантирование качества возможно при наличии инструментов опережающих технологии находящиеся у потребителя. Специалист QA всегда находиться на передовой IT технологий и умеет предугадать некоторые баги еще до их официального появления.... читать далее
12.12.17